1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全礼貌生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、负责调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、按有关规定对车间员工提出奖惩推荐。
12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
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